petr195912 (petr195912) wrote,
petr195912
petr195912

Categories:

ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ Часть 3



ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ Часть 1
ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ Часть 2

Глава 8. Девять условий
Сунь-Цзы сказал:
– По законам войны, получив приказ государя, полководец поднимает войско и набирает людей.
Нельзя ставить лагерь в труднопроходимых местах.
В месте схождения путей нужно создавать союзы и завязывать отношения.
В местах с плохим сообщением нельзя останавливаться.
Когда окружили, нужно думать, как выбраться. В безвыходном положении нужно сражаться.
Иногда нельзя идти по этому пути. Иногда нельзя нападать на этот отряд.
Иногда нельзя осаждать эту крепость.
Иногда не нужно защищать это место.
Иногда нужно не подчиниться приказу государя.
На войне правильно действует только полководец, понявший особенности девяти разновидностей выгодных условий местности.
Полководец, не понявший этих особенностей, не использует правильно уже существующие выгоды расположения, даже если он наизусть знает данную местность.
Не владея секретом девяти разновидностей, даже все зная о пяти выгодных условиях, не сумеешь правильно применить людей.
Умелый полководец, чтобы правильно поступить, изучает задачу как с точки зрения возможных выгод, так и угроз.
Даже при плохом положении дел он находит возможные преимущества и осуществляет задуманное.
При благоприятном положении дел он, учитывая опасности и угрозы, способен избежать беды.
Чтобы добиться подчинения владетельных князей, для них создают неблагоприятные обстоятельства.
Чтобы добиться от князей нужных действий, перед ними ставят правильные задачи.
Выгоды позволяют направить усилия князей в нужном направлении.
На войне не следует надеяться, что противник не появится именно здесь. Именно здесь он и появится, потому нужно быть готовым.
Не нужно надеяться, что в этом месте не будет удара.
Нужно сделать, чтобы его точно здесь не было.
Пять особенностей полководца могут нести угрозу:
Готов погибнуть – убьют.
Держится за жизнь – попадет в плен.
Гневливого оскорбишь – он в твоей власти.
Излишне чистоплотный будет избегать позора.
Радеющий о людях столкнется с неразрешимыми трудностями.
Таковы пять опасных слабостей полководца, которые грозят бедой на войне. Именно они ведут к гибели войска и смерти полководца.
Нельзя не исследовать эти слабости.
Глава 9. Войско в походе
Сунь-Цзы сказал:
– Чтобы правильно расположить войска, нужно, точно оценивая противника, принять во внимание следующее.
В горах двигайся по долинам.
Лагерь ставь наверху на солнечной стороне.
Снизу не нападай.
Это правила расположения войска в горах.
Пересекая водные препятствия, лагерь ставь в отдалении от воды.
Пусть наступающий на тебя противник, переходя через реку, переправится половиной войска, и лишь тогда наноси удар. В этом твое преимущество.
Не вступай в сражение рядом с водой.
Лагерь ставь на солнечной стороне.
Не наступай против течения.
Это правила расположения войска у воды.
Пересекая соляные топи, старайся уйти как можно быстрее.
При столкновении с противником занимай расположение поближе к растущей из воды траве, а лес пусть находится за спиной.
Это правила расположения войска на соляных топях.
На равнине занимай самые удобные для движения места.
Возвышенность должна быть позади справа.
Впереди – смерть, позади – жизнь.
Это правила расположения войск на равнине.
Так получают преимущество от четырех видов расположения.
Эти правила восходят к Желтому Владыке. Он с их помощью справился с четырьмя соперниками.
Войску всегда лучше на возвышенности, хуже в низине.
Лучше находиться в светлом месте, чем в темном.
Место должно питать твои силы.
Пусть будут удобные пути для подвоза припасов.
В хорошем расположении воины не болеют, а это важно для достижения победы.
На холмистой местности располагайся на солнечной стороне. Холмы пусть остаются позади справа.
Так определяется выгодное расположение войск. Нужно уметь им воспользоваться, создав преимущество.
Когда по воде идет пена, не переправляйся. Выше по течению дождь. Дождись, когда вода успокоится.
Из местности, где много опасных потоков, глубоких ям, трещин в земле, щелей, ловушек, нужно уходить поскорее. Нельзя и лагерь ставить поблизости от таких мест.
Уходя, заманивай туда противника, чтобы он оказался к ним спиной, напротив тебя.
В труднопроходимой и опасной местности – среди болот и топей, поросших тростником, в горных лесах, густых чащах – тщательно проверяй дорогу впереди. Эти места прекрасно подходят для засады.
Когда, находясь рядом, противник спокоен, он уверен в безопасности своего расположения.
Когда, находясь далеко, противник вызывает на бой, значит, ему выгодно твое наступление.
Когда в расположении противника удобные подъездные пути, преимущество на его стороне.
Когда шевелятся деревья в лесу, значит, противник приближается.
Когда в густой траве много препятствий, надо проявить осторожность.
Когда птицы взмывают в воздух, значит, есть засада.
Когда мимо бегут вспугнутые звери, противник подступает, подкрадываясь.
Когда пыль поднимается вверх столбами, приближаются колесницы противника.
Когда пыль стелется низко и широко, приближается пехота.
Когда пыль поднимается в беспорядке в разных местах, значит, противник заготовляет дрова.
Когда посланцы противника скромны и уступчивы, а в войсках приготовления, значит, задумано наступление.
Когда посланцы говорят жестко, стараясь подчеркнуть движение вперед, значит, противник готов отступить.
Когда поднятая пыль понемногу оседает, значит, противник встал лагерем.
Когда сначала выезжают легкие повозки, вставая на флангах, значит, противник готовится к бою.
Когда без явной для себя опасности противник просит перемирия, значит, он задумал что-то недоброе.
Когда противник поспешно выступает с колесницами на боевую позицию, значит, он хочет чего-то дождаться.
Когда половина войска наступает, а половина отступает, это ловушка.
Когда воины стоя опираются на свое оружие, значит, в войске голод.
Когда водоносы, не набрав воду, пьют сами, значит, противник страдает от жажды.
Когда можно получить преимущество посредством наступления, но удара не следует, значит, войска крайне утомлены.
Когда над лагерем кружатся птицы, значит, там уже нет людей.
Когда полководца не уважают, в войске нет порядка.
Если знамена и стяги колышутся в беспорядке, значит, нет дисциплины.
Если командиры злы, значит, силы у них на пределе.
Когда коней кормят зерном, а воинов их мясом, когда не распакована утварь для приготовления еды, а воины не возвращаются в лагерь на ночлег, значит, они доведены до крайности и готовы к решительному бою.
Когда в войске люди шепчутся друг с другом, собираясь по несколько человек, значит, полководец потерял доверие войска.
Частые и необоснованные награды указывают на отсутствие иных возможностей у полководца влиять на подчиненных.
Избыток наказаний говорит о безвыходности положения войска.
Полководцы проявляют крайнюю глупость, когда обращаются столь жестоко с подчиненными, что те начинают их бояться.
Когда в речах посланцев звучит чувство вины и лести, они хотят перемирия, чтобы восстановить силы.
Когда противник, наступая яростно, долго не вступает в бой, следует внимательно изучить его поведение в мельчайших подробностях.
Преимущество в войне не связано с количественным преобладанием сил.
Нужно, нанося удар, полагаться не на силы, а на умение их сосредоточить в точном месте, правильно оценивая обстановку в рядах противника, опираясь на поддержку своих людей.
Легко захватить в плен полководца, который, не умея правильно оценить противника, не продумывает своих решений.
Когда, не добившись их преданности, наказывают воинов, у них не будет послушания. А без послушания их нельзя применить в настоящих делах.
Когда, добившись преданности подчиненных, потом их наказывают несоизмеримо с проступком, воины в настоящем деле не проявят послушания.
Управлять войском нужно, воспитывая воинов мягкостью просвещения в сочетании с жестким порядком военной дисциплины, тогда люди будут послушны полководцу.
Когда все приказы выполняются во время учений, значит, войско послушно воле полководца.
Когда во время учений приказы не выполняются, значит, войско не подчиняется полководцу.
Когда приказы выполняются в обычной обстановке, значит, между полководцем и подчиненными полное взаимопонимание.
Глава 10. Очертания земной поверхности
Сунь-Цзы сказал:
– Можно выделить следующие разные варианты местности: проходимая, наклонная, пересеченная, узкая, опасная и дальняя.
Место, откуда твое войско может уйти легко, но и противнику обеспечен легкий подход, называется проходимой землей.
Здесь нужно быстро занимать возвышенность на солнечной стороне, обеспечить надежный подвоз припасов, и тогда преимущество в сражении будет на твоей стороне.
Место, откуда уходить легко, но вернуться обратно трудно, называется наклонной землей.
Здесь хорошо неожиданно наносить удар противнику. Неожиданность обеспечит тебе победу.
Если не удастся напасть врасплох и первый удар не принесет победы, будет трудно вернуться на место своего расположения. Из-за этого возникнут большие сложности.
Место, где и тебе, и противнику трудно занять выгодное положение, называется пересеченной землей.
Когда в таком месте противник предлагает тебе сражение, будучи в менее выгодном положении, не следует покидать лагерь. Лучше притвориться отступающим, выманивая противника.
Когда он наполовину выступит из места расположения, можно на него нападать. Такая расстановка будет для тебя действительно выгодной.
В месте с узкими подходами следует первым занять узкие места и, перекрыв входы, ждать противника.
Когда противник первым приходит в такое место, занимая входы и выходы, нападать на него нельзя. Но когда выходы открыты, наноси удар.
В опасном месте первым займи выгодное положение на возвышенности на солнечной стороне.
Когда противник, первым заняв выгодное положение, притворяется отступающим, чтобы выманить тебя, нельзя его преследовать.
В дальнем месте при равенстве сил трудно выманить противника на бой. Сражение не принесет превосходства.
Таковы шесть путей Земли. Отвечающий за войско полководец должен в них разбираться.

Шесть типов действий в бою, которые принесут поражение: бегство, расхлябанность, опасность, гибель, беспорядок, отход.
Эти шесть типов действий не посылаются Небом, это следствие неправильных действий полководца.
Когда при других равных условиях противник в десять раз многочисленнее, придется применить бегство.
Когда слабый начальник управляет сильными подчиненными, это называется расхлябанностью.
Когда сильный начальник управляет слабыми подчиненными, это называется опасностью.
Когда старшие офицеры гневливы и непокорны, не слушаются приказов, своевольно нападают на противника, против воли полководца, не способного заставить их слушаться, это называется гибельностью.
Когда слабый полководец не проявляет должной строгости, не способен воспитывать и обучать подчиненных, тогда солдаты и офицеры не имеют ясных уставов и правил. Они не способны ровно держать строй. Это называется беспорядком.
Когда полководец, не способный точно оценить противника, ввязывается в сражение с превосходящими его силами, то есть слабый нападает на сильного, и не умеет подобрать лучших воинов для решительного удара, это называется отходом.
Это шесть видов действий в бою, когда поражение неизбежно. Полководцу очень важно досконально разбираться в этих вопросах.
Очертания земной поверхности дают дополнительные преимущества для ведения боевых действий.
Победа зависит и определяется умением правильно оценить противника.
Главнокомандующий должен уметь верно определять опасные и труднопроходимые места, а также удаленность и близость местности для встречи с против ником.
Сможешь победить, если на войне умеешь правильно делать такие расчеты.
Когда не умеешь правильно оценить эти влияния, обязательно потерпишь поражение.
Когда по военным законам видишь, что в данной обстановке неизбежна победа, можешь, пойдя против воли правителя, вступить в сражение.
Когда по законам войны в данной обстановке видишь неизбежное поражение, можно, не подчиняясь воле правителя, отказаться от сражения.
Когда полководец, идя в наступление, не ищет для себя славы, отступая, не боится позора, когда прежде всего думает о людях и стране, уступая всю славу и выгоду от войны правителю, такого полководца можно считать народным достоянием.
Когда полководец в своих воинах видит кровных детей, они не раздумывая бросятся за ним в глубокую реку.
Когда он видит в своих воинах родных сыновей, они без сомнений пойдут за ним на верную смерть.
Когда полководец проявляет излишнюю доброту, не может подчинить воинов и не умеет им приказывать, создавая беспорядок в войске, значит, он управляет не войском, а непослушными детьми. Такому войску нельзя воевать.
Когда знаешь, что воины могут справиться с противником, но не знаешь, что справиться с противником невозможно, это только половина победы.
Когда знаешь, что с противником справиться можно, но не знаешь, что воины твои не способны этого сделать, это только половина победы.
Когда знаешь, что с противником можно справиться и воины твои могут это сделать, но не знаешь, что обстановка и условия местности не позволяют добиться победы, это только половина победы.
Умение правильно действовать на войне позволяет не заблуждаться и не совершать ошибок, будучи неистощимым в создании хитроумных замыслов.
Потому говорят: зная другого и зная себя, обязательно добьешься победы, не рискуя погибнуть.
Зная законы Неба и Земли, всегда будешь знать, где источник победы.
Глава 11. Девять видов местности
Сунь-Цзы сказал:
– По законам войны выделяют следующие виды местности: земля рассеивающая, легкая, спорная, сходящаяся, расходящаяся, тяжелая, разрушающая, окружающая, мертвая.
Область ведения боевых действий в пределах своих границ называется рассеивающей землей.
Область ведения боевых действий неглубоко в чужих пространствах называется легкой землей.
Область ведения боевых действий одинаково выгодная и для тебя, и для противника, называется спорной землей.
Область, занимаемая противником сразу же после ухода твоего войска, называется сходящейся землей.
Место соединения границ трех княжеств, владение которым даст обладателю поддержку со всех сторон, называется перекрестной землей.
Область в глубине страны противника, когда за спиной много городов и сел, называется тяжелой землей.
Область движения войск через горные леса, опасные препятствия, болота и трясины по трудным дорогам называется разрушающей землей.
Область, куда ведут только узкие тропы и выбраться откуда можно только извилистыми путями, противник может удерживать небольшими силами, отбивая нападения твоего многочисленного войска. Такое место называется окружающей землей.
Область, откуда можно вырваться только стремительным ударом, где любая медлительность гибельна, называется мертвой землей.
На рассеивающей земле вообще нельзя вести войну.
На легкой земле не задерживаются.
На спорной земле не осаждают крепости.
На сходящейся земле нельзя терять сообщение между разными частями войска.
На расходящейся земле нужно строить союзы и связи.
На тяжелой земле нужно захватывать припасы.
Из разрушающей земли как можно быстрее уходят.
На окружающей земле нужно думать, как выбраться из окружения.
На мертвой земле нужно сражаться.
В былые времена совершенством в войне считалось умение разрушить связи между тылом и фронтом в частях противника, чтобы отдельные части переставали поддерживать основные силы, а простой люд не помогал бы больше знати. Чтобы между верхами и низами терялось взаимопонимание.
Когда воины рассеивались, они не могли собраться, а когда войско было в сборе, в нем не было порядка. Действовали только, когда это соотносилось с выгодой. Не соответствовало выгоде – оставались на месте.
Как действовать в случае угрозы нападения численно превосходящего противника, осмелимся спросить?
Поспеши завладеть тем, что ему дороже всего, и тогда сможешь заставить его быть послушным тебе.
В военной обстановке главное скорость.
Всегда нужно пользоваться отсутствием готовности у противника.
Приходи оттуда, где тебя не ожидают.
Бей, где к удару не готовы.
Воюя в чужих границах, знай следующее:
Чем строже порядок в войске, воюющем в расположении противника, тем труднее ему одолеть тебя.
Пропитание добывай у врага, чтобы хорошо питаться.
Все должны быть накормлены и бодры.
Сплотившись духом, соберитесь с силами.
Продумывай движения так, чтобы противник не мог предположить о твоих перемещениях.
Приходи туда, откуда нет выхода.
Когда безвыходное положение, никто не повернется спиной к врагу.
Только при смертельной угрозе люди предельно собранны.
Только в крайней опасности не испытывают страха.
Стоят насмерть, когда уходить некуда.
Воюя в глубине расположения противника, все сплочены.
Когда некуда бежать, будут биться врукопашную.
В такой обстановке не нужно учить бдительности.
Все преданны без вопросов. Такая связь крепче родства. Не нужно убеждать, чтобы поверили.
Запрети верить в приметы и знаки, чтобы не было сомнений, тогда, столкнувшись со смертью, никто не дрогнет.
Ни у кого нет ничего лишнего не потому, что не любят хороших вещей.
Никто не рассчитывает на долголетие не потому, что не хотят жить долго.
Когда звучит приказ идти в бой, воины могут рыдать так, что одежда намокнет. Лежа плачут, и слезы ручьями текут по щекам и скулам.
Но в безвыходных обстоятельствах все проявят отвагу и доблесть прославленных храбрецов Чжуан Чжу и Сао Куя.
Совершенный воин подобен змее Шуай-жань, что водится в горах Чан-шань.
Бей ее в голову – она ударит хвостом.
Бей по хвосту – ударит головой.

– Можно ли сделать войско подобным змее Шуай-жань?
– Можно. К примеру, жители из царств У и Юэ сильно не любят друг друга. Но посади их в одну лодку во время бури, они будут так же слаженно помогать друг другу, как пара рук человека.
Связать лошадей и закопать колеса – не лучший способ удержать колесницы на поле боя.
Только когда в войске мудрое руководство, все себя ведут одинаково мужественно.
Только при правильном понимании устройства земли помогает и твердость, и мягкость.
Совершенный полководец управляет войском как одним человеком.
Ни у кого нет выбора вести себя по-другому.
Полководец, управляя войском, должен хранить непроницаемый покой, опираться на правду, поддерживать железный порядок.
Когда он не желает, никто из подчиненных ничего не увидит и не услышит.
Он меняет дела и замыслы так, что никто не понимает его настоящих намерений.
Никому неведомо, в какое место он направляется, куда дальше лежит его путь.
Он отдает приказ, устанавливает сроки, убирая из-под ног лестницу, по которой забрались на высокую стену.
Он приводит людей вглубь чужих пространств и нажимает на спусковой крючок.
Он сжигает лодки, разбивает котлы.
Он направляет воинов в разные места, как стадо баранов, не объясняя причин и замыслов.
Задача полководца – сделать единое тело войска из разных людей, чтобы направить его в опасную обстановку.
Он обязательно должен исследовать девять видов местности, выгоды от сжатия и растяжения, законы состояния человеческих чувств.
Чем глубже заходит войско на чужую землю, тем более собранными должны быть воины.
Чем ближе к границам, тем меньше собранности и больше расслабленности.
Когда уходишь далеко от границ своей страны, теряешь связь с миром, оказавшись в чужих местах.
Где сходятся пути, ты можешь выбрать любой из них.
Тяжелая земля – это местность далеко от своих границ.
Легкая земля располагается близко к своим границам.
Местность с непроходимыми препятствиями позади и узкими проходами впереди – это окруженная земля.
Местность, откуда нет выхода, – это мертвая земля.
На рассеивающей земле возникает ощущение расслабленности – здесь нужно собрать волю.
На легкой земле важно иметь устойчивые связи среди подчиненных.
На спорной земле нужно все время подгонять отстающих.
На сходящейся земле нужно изо всех сил удерживать позиции.
На расходящейся земле укрепляешь союзы.
На тяжелой земле важно иметь бесперебойные поставки продовольствия.
Из разрушающих земель нужно уходить как можно быстрее.
На окружающей земле нужно охранять все проходы.
На мертвой земле нужно оставить все надежды на жизнь.
Сражаться нужно так, будто выхода из окружения нет.
Только в крайней опасности все беспрекословно послушны приказам.
Если не знаешь состояние чувств князей, не построишь с ними правильные союзы.
Когда не представляешь себе местность, не знаешь расположения горных лесов, обрывов и перевалов, не сможешь провести войска через эти места.
Если не пользуешься местными проводниками, не сможешь занять выгодное расположение на местности.
Когда в своих расчетах не учитываешь одну из составляющих, не сможешь правильно применить силу своего войска в достижении поставленных целей.
Правитель в борьбе за власть в Поднебесной должен наносить удар по сильному противнику столь быстро, чтобы тот не сумел подготовиться к обороне. Разгромить противника нужно стремительно, не позволив ему объединиться с союзниками.
Такой правитель не стремится к союзам, не борется за власть, а просто воплощает замыслы, справляясь с противником своими силами. Потому он может захватывать чужие города и разрушать силу враждебного государства.
Он и награждает не по обычным правилам, и приказы отдает не по простым законам управления, а действует против воли всех людей в своем войске, управляя им как одним человеком.
Давая поручения, он не объясняет, зачем это делает.
Направляя за выгодами, не предупреждает, какие могут подстерегать угрозы.
Когда войско выживает под угрозой неминуемой гибели, когда способно выбраться из смертельной опасности, тогда в самых страшных обстоятельствах воины вырвут победу из рук, несущих неминуемое поражение.
Потому, начиная боевые действия, сначала следуешь движениям противника, изучая его особенности, направляя его намерения в нужную тебе сторону. Потом убиваешь полководца, несмотря на расстояние в тысячи верст.
Это называется успешным выполнением задач для достижения целей.
Когда войско выступает в поход, перекрывают все заставы, делают недействительными все пропуска и удостоверения, прекращают всякое общение с представителями противника. Собираются на совет в храме предков, чтобы правильно настроиться на осуществление важнейшего дела.
Где противник раскрылся, туда и двигайся. Бей по самому для него дорогому, вопреки всем договоренностям о сроках сражений.
В любых движениях внимательно следи за противником, ища подходящего времени для решительного удара.
Потому сначала постарайся выглядеть словно наивная девица, чтобы противник расслабился и раскрылся.
А увидишь открытые двери, мчись быстро, как заяц, для решительного удара, чтобы противник не успел ответить.
Продолжение следует







HotLog





Tags: Мысли
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic
  • 0 comments